Bij het naderen van de rivier aanschouwt hij de brug. Een boomstam in de rivier dobbert op en neer op de golven en is zo uit het zicht verdwenen. De pijlers van de brug zijn stevig verankerd als de poten van een volwassen olifant. Het vertrouwen groeit. Deze brug maakt de oversteek mogelijk. Bij het oversteken van de brug groeit de vraag welk type leider hij is? Net zo stevig als deze brug die met vertrouwen betreden wordt?
De basis van leiden start met vertrouwen. Weten hoe sterk en zwak jezelf bent. Van je medewerkers weten hoeveel ze aan kunnen. Daar naar handelen. Je gedrag als leider brengt met zich mee of je het vertrouwen krijgt. Of de medewerkers de oversteek wagen en je het vertrouwen geven.
Ben jij iemand die de grenzen van het haalbare bewaakt? Iemand die aanmoedigt, complimenten geeft, bijstuurt, waarschuwt, luistert, vragen stelt, ik weet 't niet durft te zeggen, richting aangeeft, zich dienstbaar opstelt, de rust bewaart, een schouder aanbiedt, een hand uitreikt en zegt kom maar, ik help je naar de overkant. Kortom, dat wat je verwacht van een brug om een rivier met vertrouwen over te steken.
Als je een rivier oversteekt en de andere kant van de oever bereikt, vraag je dan eens af, welke brug ben jij? En wat zegt dat over je leiderschap?
Juan Felix
Geen opmerkingen:
Een reactie posten